Was ich tue
Meine Kernthemen
Coaching, Consulting, Moderation, Training, Workshops, Beratung – der Markt ist breit.
Wesentlich ist, welche Themen man auf welche Weise bedient. Meine Arbeit beinhaltet von all diesen Teilen etwas, lässt sich jedoch nicht auf Schlagworte reduzieren. Denn: Jede Organisation ist einzigartig – genau wie ihre Ziele. Ebenso einzigartig sollte das Begleitungskonzept sein.
Kernthema meiner Arbeit ist Organisationsgesundheit, maßgeblichste Hebel sind hierbei erfahrungsgemäß die Führung, Verbesserung der Kommunikation und der richtige Umgang mit Wandel (Change).
Egal ob es um die Implementierung neuer Prozesse, Führungswechsel & -erweiterung, Senkung der Fehlzeiten, Kommunikationsänderungen oder um Herausforderungen durch Zeit- und Selbstmanagement geht; Krankheit und Arbeitsausfall sind die erklärten Feinde der Wirtschaftlichkeit.
Schon lange ist klar: Der Mensch ist die wertvollste Ressource.
Ziel meiner Arbeit ist es diese Ressource zu erhalten, zu pflegen und weiterzuentwickeln.
Im Fokus meiner Arbeit steht der selbstverantwortliche Mensch in einer wirtschaftlichen Organisation.
Training und Moderation
Unser Alltag benötigt manchmal einen Bruch. Oft weil das Althergebrachte nicht mehr zeitgemäß ist, man neue Reize braucht oder sich die Arbeitsrealität verändert hat. Ein gewisses Maß an Inspiration wirkt mitunter Wunder. Dafür ist nicht immer eine Entwicklung der kompletten Organisation notwendig. Ein Training, ein Workshop oder einige moderierte Tage erweisen sich oft als zielführend, vermitteln neue Perspektiven und unterbrechen die Routine.
Sprechen Sie mich an.
Mein Leistungskatalog umfasst eine Vielzahl interessanter und zeitgemäßer Themen, wie zum Beispiel:
Zeit- und Selbstmanagement, Resilienzförderung, Konfliktumgang, Zeitgemäße Führung, Teamfindung, Stressabbau im Alltag, Kommunikation und Feedback, Präsentationsschulung, Stärkenfindung, Verhandlungsführung, Selbst- und Fremdbild, Motivation, Elevator Pitch…
Ein Auszug
Referenzen
